Drica Marcelino
Um fator intrínseco à produtividade dos colaboradores é a motivação no trabalho. Seja no trabalho ou na vida pessoal, a motivação nos impulsiona a agir e alcançar nossos objetivos em direção a uma meta.
Portanto, se você deseja que o seu time trabalhe em busca de alcançar os objetivos da empresa e as metas estipuladas, é fundamental dar atenção para como está a motivação no trabalho da sua equipe.
1. Criar campanhas de Endomarketing
O Endomarketing é uma maneira eficaz de melhorar a imagem da empresa entre seus colaboradores, resultando em uma equipe motivada e que aprecia o fato de fazer parte daquele time.
Ao executar campanhas de Endomarketing, você pode trabalhar questões específicas do seu ambiente de trabalho, ou até mesmo causas sociais como o Outubro Rosa ou o Setembro Amarelo.
Datas comemorativas como a Páscoa e o Natal também podem fazer parte do seu calendário de Endomarketing. Afinal, um ambiente de trabalho mais humanizado é algo buscado cada vez mais pelos colaboradores.
2. Transformação digital
Até 2025, a geração Z (nascidos entre 1995 e 2010) será responsável por 27% da força de trabalho. Esses jovens já nasceram em frente às telas de computador e posteriormente celulares. Logo, não adianta tentar “parar no tempo” e continuar insistindo em metodologias ultrapassadas.
Implementar novos processos e aderir a novas tecnologias é fundamental para as empresas atraírem os jovens talentos e se destacarem em um mercado competitivo.
Hoje, a transformação digital não é mais uma opção: trata-se de uma necessidade para as empresas continuarem a existir e ganharem destaque em um universo que é cada vez mais digital.
3. Canais de Comunicação Interna eficientes
Embora o email tenha sido por muitos anos o principal canal de Comunicação Interna, hoje ele se tornou um verdadeiro pesadelo em decorrência do excesso de informações e comunicados que uma caixa de emails recebe todos os dias.
Para o processo de troca de informações fluir de maneira satisfatória é necessário que ele seja realizado por meio de canais de Comunicação Interna eficientes. Além disso, os canais certos podem aproximar os colaboradores da empresa e garantir com que a comunicação aconteça de forma agradável para ambos.
Realizar comunicados pelo app de Comunicação Interna é uma maneira de enviar informações na palma da mão dos colaboradores. A plataforma também conta com espaços colaborativos que estimulam a participação dos funcionários e promovem uma comunicação por via de mão dupla.
4. Comunicação integrada
A estratégia de Comunicação Integrada articula o planejamento, análise e execução de ações em diferentes canais de comunicação, aumentando as chances de sucesso da iniciativa e proporcionando uma experiência melhor para os colaboradores.
Pense comigo: o que têm mais chances de sucesso? Realizar comunicados simultaneamente em dois canais de Comunicação Interna ou realizar um comunicado em cada canal de comunicação? Implementar uma estratégia de Comunicação Integrada com certeza é a melhor opção.
O app e o web app de Comunicação Interna Screencorp contam com a funcionalidade de publicação simultânea de conteúdo. Isso quer dizer que você pode publicar um conteúdo nas duas plataformas ao mesmo tempo, dinamizando o trabalho dos gestores que implementam uma estratégia de Comunicação Integrada.
5. Promover um clima organizacional agradável
O clima organizacional está diretamente relacionado com a motivação dos colaboradores de permanecer naquele ambiente de trabalho.
Para conhecer a fundo a opinião dos colaboradores sobre a empresa, você pode realizar uma pesquisa de clima organizacional. A partir dos resultados será possível analisar sentimentos, opiniões e expectativas dos funcionários sobre a empresa.
6. Combater o assédio no ambiente de trabalho
Uma iniciativa para combater o assédio no ambiente de trabalho é a implementação de um canal de denúncia interna onde colaboradores realizam relatos de irregularidades de forma anônima e confidencial. É possível enviar relatos de forma anônima (ou com identificação) através do canal Fale Conosco do app de Comunicação Interna Screencorp.
7. Fortalecer a cultura organizacional
A cultura organizacional consiste nos valores, normas e hábitos que compõem a identidade de uma empresa. Quando se trata de retenção de talentos e motivação no trabalho, essa característica é crucial para fazer a diferença.
Existem diversas maneiras de fortalecer a cultura organizacional. Uma delas é implementar um projeto de TV Corporativa com uma programação de conteúdo voltada para a cultura da empresa, fortalecendo aspectos como os valores e normas da organização. O ambiente de trabalho fica mais moderno e ao mesmo tempo outros aspectos organizacionais são beneficiados com um projeto como esse.
8. Ofereça benefícios atrativos
Os benefícios da vaga de emprego são decisivos para atrair e manter um colaborador nela. Ofereça benefícios atrativos, afinal, um salário justo é fundamental para a qualidade de vida do colaborador.
9. Feedbacks regulares
O feedback é uma forma construtiva de comunicação, avaliação e motivação nas empresas para melhorar comportamentos e o desempenho dos colaboradores. Promova feedback regulares para melhorar o ambiente de trabalho, o comportamento dos colaboradores e também ressaltar as características positivas da sua equipe.
10. Valorize as conquistas
E para finalizar (mas não menos importante) valorizar as conquistas dos colaboradores é fundamental para o bem-estar emocional dos funcionários e para manter a motivação em alta.
Aplicativo de Comunicação Interna Screencorp
