Como será a sua estratégia de comunicação com empregados este ano? Antes de traçar objetivos e metas, confira 6 tendências em Comunicação Interna para 2020 e fique por dentro do que os funcionários esperam das empresas nessa nova década.
Já sabe o que é employer branding? Quer saber como consolidar sua marca empregadora no mercado? Nesse artigo iremos te falar o que é employer branding e como essa estratégia contribui positivamente para a opinião pública sobre sua empresa.
Employer branding é a marca empregadora da empresa, ou seja, é a reputação da companhia como empregadora. Essa opinião é moldada a partir de todas as formas de interação do empregado com a organização: processo seletivo, contratação, onboarding, plano de carreira, condições de trabalho, tudo isso impacta na sua reputação como empregador.
2. Como surgiu o termo “employer branding”?
3. Employer branding x cultura organizacional
4. Transparência corporativa: paredes de vidro na era digital
5. Como a marca empregadora chega ao público interno?
6. Como a marca empregadora chega ao público externo?
7. Benefícios do employer branding
8. Como levantar essa bandeira na sua empresa?
9. Sites para promover seu employer branding
O mercado de trabalho está cada vez mais tecnológico. Porém, em vez de tornar as relações com os funcionários mais impessoais e distantes, esse fator tem criado justamente um movimento contrário: mais humanização do ambiente de trabalho e mais proximidade com o colaborador. Afinal, a nova economia incluiu uma inesperada variável na equação da satisfação profissional: a busca pelo propósito – algo que não tem valor mensurável e que faz os grandes talentos recusarem ofertas tentadoras para se dedicar à sua jornada pessoal.
E qual é o papel da comunicação corporativa neste novo contexto em que vivemos? Profissionais da área se reuniram na segunda edição do Encontro de Comunicação Interna promovido pela Screencorp para compartilhar cases interessantes e inspirar a prática de uma comunicação cada vez mais humanizada – e com altos teores de tecnologia!
Confira a seguir o resumo do que rolou no evento – e aproveite para ver os vídeos de entrevistas especiais com os palestrantes.
Você sabe o que é uma HR Tech?
HR tech ou RH Tech são denominações para empresas que oferecem soluções tecnológicas em Recursos Humanos.
Os produtos oferecidos por essas empresas, que são em maioria startups, auxiliam profissionais de RH nas mais variadas competências do setor, a fim de proporcionar praticidade desde o processo seletivo para contratação de novos funcionários ao processo de turnover.
Muitos serviços inovadores são ofertados por HR Tech brasileiras. Mas independentemente da origem, todas empresas compartilham um objetivo em comum: revolucionar a Gestão de Recursos Humanos através da transformação digital.
Em uma sociedade repleta de conflitos, a comunicação é um dos meios mais hábeis para alcançar a conciliação. Por esse motivo, o psicólogo Marshall B. Rosenberg desenvolveu um método denominado Comunicação Não Violenta, com o propósito de construir relacionamentos interpessoais baseados em respeito mútuo, compaixão e cooperação.
Marshall aplicou o modelo de Comunicação Não Violenta em programas de pacificação de diversos países, como por exemplo: Ruanda, Nigéria, Sri Lanka, Sérvia, Croácia e Israel. Ele também aplicou sua metodologia em ambientes escolares, familiares e corporativos.
Neste artigo iremos nos referir à Comunicação Não Violenta pela abreviatura CNV.
Funcionários motivados e retenção de talentos: esse é o maior sonho dos gestores de RH
O ADP Research Institute realizou uma pesquisa em 2018 com mais de 19.000 trabalhadores em todo o mundo para medir seus níveis de engajamento. Foi constatado que somente 16% dos participantes podem ser considerados como funcionários engajados. Isso mostra que há muito espaço para melhorias. Investir em benefícios para colaboradores, plano de carreira, Comunicação Interna e clima organizacional são maneiras efetivas para tentar converter esses 84% em indivíduos engajados no trabalho. A promoção do engajamento dos colaboradores é importante porque está diretamente relacionada à produtividade no trabalho e, por consequência, aos resultados da empresa.
Quando falamos sobre transformação digital no ambiente de trabalho, com frequência focamos nos aspectos técnicos: cadeia logística (do inglês supply chain), inteligência artificial, produto, serviço e diversas maneiras de ganhar eficiência a partir de novas tecnologias.
Neste cenário, muitos líderes parecem esquecer quem são os agentes e também os mais impactados pela transformação digital: sim, o público interno. Quando a experiência do funcionário no trabalho não faz parte da jornada dessa transformação, toda a iniciativa está em risco.
A Comunicação Organizacional possui grande importância para o desenvolvimento e a sobrevivência de uma organização, além de ser um fator decisivo para agregar ou desagregar valor à corporação. Mas você sabe claramente o que é a Comunicação Organizacional?
Não pense no Great Place to Work. Sim, eles vão premiar empresas brasileiras que têm boas políticas para colaboradores com filhos pequenos. Mas pense agora somente nos ganhos de operação e de negócios que uma companhia tem ao dar apoio a mães e pais nos cuidados com suas crianças.
Mesmo que você seja um “startupeiro” cercado de Millennials, sabe que a força da natureza logo vai chamá-los aos prazeres e deveres da parentalidade. Então aqueles temas de ambiente de trabalho e de equilíbrio entre vida pessoal e profissional ganham complexidade.
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