Por Drica Marcelino
Criar uma cultura corporativa forte para equipes que trabalham remotamente é desafiador, mas necessário. Aqui estão cinco dicas para construir com sucesso a cultura da sua equipe.
A COVID-19 virou o gerenciamento de equipes de cabeça para baixo, forçando gerentes de todos os tipos a reinventar a cultura da equipe por meio de aplicativos de videoconferência e mensagens.
Para o extrovertido gerente prático, esse novo ambiente virtual carece de fisicalidade e toque pessoal. Longe vão os apertos de mão e high-fives que antes motivavam o desempenho da equipe.
Sem o benefício de bate-papos, conversas improvisadas e interações sociais casuais, os membros da equipe provavelmente se sentirão desconectados. À deriva em um mar de e-mails e intermináveis reuniões virtuais, a diversão do trabalho é inexistente.
Enquanto alguns trabalhadores prosperam nesse ambiente, outros perdem a rotina e a agitação de um dia de trabalho estruturado. Estar sozinho na frente de uma tela o dia todo pode abalar a confiança e promover sentimentos de desengajamento.
Infelizmente, muitos líderes de equipe desconhecem isso até que afete seus resultados.
Leia mais →
