A Páscoa está chegando e preparamos duas vinhetas especiais para sua TV Corporativa ficar no clima dos coelhinhos.
Vinhetas especiais de Páscoa
Por que a Comunicação Interna está no centro da transformação digital?
Drica Marcelino
Quando falamos sobre transformação digital no ambiente de trabalho, com frequência focamos nos aspectos técnicos: cadeia logística (do inglês supply chain), inteligência artificial, produto, serviço e diversas maneiras de ganhar eficiência a partir de novas tecnologias.
Neste cenário, muitas empresas ainda deixam de lado quem é mais impactado pela transformação digital: sim, o público interno. Quando a experiência do colaborador no trabalho não faz parte da jornada dessa transformação, toda a iniciativa está em risco.
A Comunicação Interna está no centro dessa transformação, entenda o porquê:
Canal de Comunicação Interna: 7 motivos para usar um app
Thiago Braga
1. Todo funcionário tem um smartphone
Ok, “todo funcionário” pode ser um exagero, mas seguramente cabe dizer que quase todos os funcionários possuem um e o carregam todos os dias, do amanhecer à hora de dormir. Dessa forma, o aplicativo de celular pode ser um canal de Comunicação Interna com grande aderência dos colaboradores em decorrência do seu fácil acesso.
Nova funcionalidade para TV Corporativa: template [B]³ Bora Investir
Em busca de mais novidades exclusivas para nossos clientes, disponibilizamos no Player Screencorp uma nova funcionalidade: o template [B]³ Bora Investir, que mostra informações sobre economia com ênfase no público investidor.
Template [B]³ Bora Investir
Notícias e informações são fundamentais antes da tomada de decisão sobre um investimento, por isso o template [B]³ Bora Investir atualiza você sobre as principais novidades do mercado de investimentos do Brasil e do mundo.
O template [B]³ Bora Investir fornece informações sobre mudanças na taxa SELIC, atualizações da Ibovespa, dentre outras notícias voltadas para economia.
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Por que o RH sozinho não pode mudar a cultura organizacional?
Por Dado Carvalho
Antes de mais nada, vale deixar uma premissa clara: a cultura organizacional existe.
Fraca, forte, formal ou informal, ela está estabelecida. “A cultura se manifesta em todas as coisas que acontecem na organização. Ela está vinculada à história da empresa, que foi aprendendo de formas diferentes a ser como é. E isso materializa em tudo: no dress code, nos processos de gestão de RH, nas formas como reuniões são feitas…”, explica Bruno Carramenha, diretor da 4CO, empresa voltada à comunicação e cultura organizacional.
Comportamento organizacional: o que é, exemplos e como definir
Drica Marcelino
Um dos principais indicadores sobre a cultura interna de uma empresa é o comportamento organizacional, um conceito que analisa os comportamentos individuais no ambiente empresarial.
Quando o comportamento organizacional dos indivíduos está alinhado à uma cultura organizacional bem definida, é possível diminuir os conflitos internos da organização, engajar colaboradores e ainda potencializar a imagem da empresa. Por isso, preparamos um artigo sobre comportamento organizacional onde você vai ver:
- O que é comportamento organizacional?
- Quais são os principais tipos de comportamento organizacional?
- Como definir o comportamento organizacional?
- Qual é a importância de analisar o comportamento organizacional?
Comunicação Não Violenta: a chave para melhorar relacionamentos profissionais e pessoais
Por Drica Marcelino
Em uma sociedade repleta de conflitos, a comunicação é um dos meios mais hábeis para alcançar a conciliação. Por esse motivo, o psicólogo Marshall B. Rosenberg desenvolveu um método denominado Comunicação Não Violenta, com o propósito de construir relacionamentos interpessoais baseados em respeito mútuo, compaixão e cooperação.
Marshall aplicou o modelo de Comunicação Não Violenta em programas de pacificação de diversos países, como por exemplo: Ruanda, Nigéria, Sri Lanka, Sérvia, Croácia e Israel. Ele também aplicou sua metodologia em ambientes escolares, familiares e corporativos.
Neste artigo iremos nos referir à Comunicação Não Violenta pela abreviatura CNV.
- O que é Comunicação Não Violenta?
- Contextualização da violência em ambientes corporativos no Brasil
- Líderes e a Comunicação Não Violenta
- Aumento da busca por cursos de Comunicação Não Violenta no Brasil
- Benefícios para contexto de home office
- Fundamentos da Comunicação Não Violenta
- Observar sem avaliar
- Identificando e expressando sentimentos
- Pedidos objetivos para soluções ágeis
- O poder da empatia
6 maneiras de melhorar o sentimento de pertencimento da equipe
Por Drica Marcelino
O sentimento de pertencimento consiste na sensação do colaborador de sentir-se uma parte importante da empresa. É uma sensação complexa, que aborda fatores como sentir-se aceito, valorizado e incluído no seu ambiente de trabalho.
Embora possa parecer algo simples de início, o sentimento de pertencimento afeta o vínculo profissional continuamente. Por isso, preparamos para você um artigo onde você vai ver:
- O que é sentimento de pertencimento?
- Qual é a importância do sentimento de pertencimento?
- Benefícios do sentimento de pertencimento
- 6 maneiras de melhorar o sentimento de pertencimento
TV Corporativa: 5 formas de melhorar a eficiência de hospitais e clínicas
Por Drica Marcelino
O fluxo intenso de pessoas em clínicas e hospitais exige uma comunicação rápida e dinâmica que pode acontecer através da TV Corporativa.
Esse canal de múltiplas funções auxilia na disponibilização de informações importantes em tempo real para os funcionários, pacientes e visitantes, facilitando suas atividades na operação do dia a dia.
Listamos 5 formas de como melhorar a eficiência de hospitais e clínicas com a TV Corporativa para você conhecer mais sobre os benefícios desse canal. Confira:
Como construir a cultura da equipe em um mundo remoto
Por Drica Marcelino
Criar uma cultura corporativa forte para equipes que trabalham remotamente é desafiador, mas necessário. Aqui estão cinco dicas para construir com sucesso a cultura da sua equipe.
A COVID-19 virou o gerenciamento de equipes de cabeça para baixo, forçando gerentes de todos os tipos a reinventar a cultura da equipe por meio de aplicativos de videoconferência e mensagens.
Para o extrovertido gerente prático, esse novo ambiente virtual carece de fisicalidade e toque pessoal. Longe vão os apertos de mão e high-fives que antes motivavam o desempenho da equipe.
Sem o benefício de bate-papos, conversas improvisadas e interações sociais casuais, os membros da equipe provavelmente se sentirão desconectados. À deriva em um mar de e-mails e intermináveis reuniões virtuais, a diversão do trabalho é inexistente.
Enquanto alguns trabalhadores prosperam nesse ambiente, outros perdem a rotina e a agitação de um dia de trabalho estruturado. Estar sozinho na frente de uma tela o dia todo pode abalar a confiança e promover sentimentos de desengajamento.
Infelizmente, muitos líderes de equipe desconhecem isso até que afete seus resultados.